境外高危執勤

（一）實施安全防恐應急預案

　　針對當地恐怖襲擊頻發，政局動蕩不安的情況，項目黨、政、團一起研究防恐方案，商量對策，把職工的安全放在第一位，一切以安全為先。成立防恐領導小組，出臺項目防恐應急預案，對各負責人進行合理分工，明確各自責任。由項目經理擔任防恐領導小組組長，項目書記擔任副組長，下設對外聯絡員聯系當地警察局和醫院等，并對內設醫務、事態控制、穩定工人思想等小組，項目部還對應急預案定期進行了演習，確保突發事件發生后管理人員可以各就各位，各司其職，維護好現場的秩序。

（二）加強安全防范教育

　　項目部加強對管理人員和工人的安全教育，嚴格紀律管理，與每個職工簽訂安全責任狀，要求職工不得擅自外出，嚴格實行請銷假制度，并規定每隔一個小時匯報自己的行程。工地亦實行胸卡制度，外來人員嚴禁入內。對當地聘員嚴格審查身份證件，并由當地警局核查，得到警局認可后方可錄用。

（三）發揮項目黨支部核心作用

　　項目部注重發揮黨支部的戰斗堡壘和先鋒模范作用，安排黨員走訪工人宿舍，關注項目員工思想動態和心理健康，不定期組織座談會，了解他們的想法，講解安全時事，在黑板報上宣傳安全形勢和信息，防止以訛傳訛。工人一旦遇有情緒變化，做到及時掌握，及時穩定和掌控團隊成員的思想。09年4月4日傍晚8點，伊斯蘭堡市G6區又發生了一起恐怖爆炸事件，當場炸死6名執勤武裝警察。爆炸地點距離施工現場不到500米，巨大的爆炸聲驚動了正在休息的工人，造成了大家的心理恐慌，項目部全體黨員和管理人員第一時間深到工人生活區，安撫大家不要慌亂，同時督促現場警察加強警戒，關閉工地大門，啟動應急預案，各相關責任人各就各位。工人看到項目領導和黨員干部始終和他們在一起，警察也都嚴陣以待，逐漸穩定下來。（四）密切關心工人的日常生活


　　在十個多月施工期間，工人整天下班都面對沒有變化的宿舍區，心理上的承受巨大壓力，如果不加以管理放任自由，很容易發生意想不到的事情。面對如此枯燥和艱苦的生活環境，項目部因地制宜，堅持“邊生產、邊生活”，密切關注職工飲食起居，想方設法豐富工人的業余文化生活，因勢利導做好安排。添置了籃球場、乒乓球桌、羽毛球、接收國內節目的衛星電視、卡拉OK、象棋、紙牌等，還舉辦包餃子大賽和籃球、乒乓球、羽毛球等比賽，并以簡樸又熱鬧的形式為每位員工慶祝生日，還自編、自導了一臺春節聯歡晚會，使得迎新氣氛十分高漲通過健康有益的娛樂活動，舒緩了工人的緊張心理，也有效消除了工人外出的念頭


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